Cadre de l'hyperautomatisation du cycle
Planificateur d'automatisation
Le planificateur d'automatisation des cycles est le principal outil de planification et de contrôle du voyage d'hyper-automatisation.
Facteurs critiques de succès
Sur une base stratégique ou décisionnelle, les facteurs critiques de succès sont définis et/ou adaptés à la nouvelle situation du marché et représentent ainsi les valeurs cibles pour le modèle d'exploitation automatisé des entreprises avec ses processus commerciaux
Hyper automatisation
Il est ainsi défini de manière transparente quelle contribution au résultat doit être apportée par chaque domaine numérique et représente ainsi le point de départ concret de l'hyper-automatisation. Le planificateur d'automatisation rend ainsi opérationnels les besoins commerciaux pour les objets numériques
Technologie de l'automatisation
Selon la règle "Technology follows Business", la technologie d'automatisation à utiliser fait - pas encore - partie de la planification et fait l'objet du cycle "Automation Executer" à utiliser.
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